Friday, August 18th, 2017

Un dono sempre utile… anche se non sempre gradito: Il Feedback

Recentemente un amico mi raccontava di un feedback costruttivo che aveva dato ad un collega. E’ stata l’occasione per rinnovare in me la consapevolezza che non è affatto banale dare in modo efficace un feedback, soprattutto se critico. In aggiunta recentemente ho discusso in aula di questo tema. Infine, ho ricollegato il feedback al tema […]

Le riunioni… alternativa pratica al lavoro?!?

febbraio 2, 2014 by  
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Le riunioni di lavoro… che rebus. Sono uno degli strumenti rilevanti per uno dei compiti principali di un manager: prendere decisioni. Con il crescere dell’interdipendenza, come in modo visionario già prevedeva P. F. Drucker. Di fatto è una delle situazioni maggior oggetto di ironia se non proprio di barzellette, come la vignetta che riporto di […]

“Givers” e “Takers”: per quale stile relazionale vorremo essere ricordati?

settembre 28, 2013 by  
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Sto leggendo con interesse “Give and take”. Libro di Adam Grant, professore della Wharton e forse il maggiore ricercatore di management sulla motivazione “Pro-social”. Proprio mentre iniziavo questa lettura, mia moglie Annalisa mi segnalava questo video molto suggestivo: http://www.youtube.com/watch?v=JPOVwKPMG8o&feature=youtube_gdata_player Lo ha intercettato sul sito del Corriere della sera. Ho trovato fortemente correlati video e libro, […]

Attenzione al “Meaning Quotient” nelle nostre organizzazioni

Mi ha fatto piacere ritrovare un articolo sulla “ricerca di senso” nel McKinsey Quarterly. Precisamente è uscito a gennaio di questo anno. Nei miei contatti superficiali avevo il percepito che all’interno di McKinsey si badasse maggiormente alla dimensione quantitativa e razionale del management. Evidentemente mi sbagliavo, o in alternativa sta maturando in sempre maggiori ambienti […]

How to go to the Moon

agosto 27, 2012 by  
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“When you have hundreds of thousands of people all doing their job a little better than they have to, you get an improvement in performance. And that’s the only reason we could have pulled this whole thing off.” (Neil Armstrong)

Cosa è la Positive Organizational Scholarship?

La prima volta che mi sono imbattuto nella Positive Organizational Scholarship (POS) è stato alcuni anni fa mentre leggevo un articolo HBR intitolato “How to play to your strenghts”. Alla base dell’articolo un concetto affascinante: nel piano di sviluppo nostro e/o dei nostri collaboratori non preoccupiamoci solo dei punti di debolezza da recuperare, dei gap […]

Places of engagement

giugno 12, 2012 by  
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Companies must remake themselves into places of engagement, where people are committed to one another and their enterprise. Henry Mintzberg

W le donne

aprile 27, 2012 by  
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Fra le tante differenze e “complementarietà” che ci circondano forse quelle che mi affascinano di più sono quelle fra l’uomo e la donna. Recentemente ho tenuto un seminario nel quale ho presentato questo spezzone tratto dal film Amore a mille miglia. Il film non è un granchè ma lo spezzone mi diverte molto, così ho […]

Uomini che si occupano di altri uomini. Solamente perchè la cosa giusta da fare.

settembre 29, 2011 by  
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incorporato da Embedded Video “L’11 settembre ci ha fatto vedere di cosa è capace l’essere umano. Del male, sì certo. Ma ha anche messo in luce una bontà di cui avevamo dimenticato l’esistenza. Uomini che si occupano di altri uomini. Solamente perchè è la cosa giusta da fare. E’ importante parlare di quella bontà. Io […]

L’Impresa… una Comunità di Persone

febbraio 6, 2010 by  
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 Ricordo molto chiaramente quando sentii per la prima volta in aula dal prof Alberto Ribera, del dipartimento Managing People in Organizations dello IESE Business School, la seguente provocazione: “Cosa sono le persone (i dipendenti/ collaboratori) per l’impresa?” Pochi dissero “risorse”. Termine che ha portato a definire la cosiddetta funzione delle Risorse Umane, ovvero in inglese […]

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