Saturday, July 20th, 2019

Tu chiamala… se vuoi… utopia

“Il termine utopia è la maniera più comoda per liquidare quello che non si ha voglia, capacità o coraggio di fare. Un sogno sembra un sogno fino a quando non si comincia da qualche parte, solo allora diventa un proposito, cioè qualcosa di infintamente più grande” A. Olivetti

Temperanza, coaching e… marshmallow

Venerdì 4 maggio abbiamo partecipato al primo incontro della nuova edizione dei seminari Management by Ethics. Luoghi e tempi di incontro fra storie d’azienda e prospettive filosofiche. Il tema dichiarato era la “Il nuovo ruolo della Temperanza: la maturità affettiva”. La temperanza come qualità che permette di moderare le nostre passioni proprio per valorizzarle al […]

Buoni, Buonarielli o Bonari? Lezioni di leadership da Aristotele

maggio 5, 2012 by  
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“Colui che si adira per ciò che si deve, con chi si deve e per quanto tempo si deve viene lodato; costui dunque sarà un uomo bonario” Etica Nicomachea. Dunque per il maestro Ari il bonario non è colui che non si arrabbia mai ma quello che si adira quando, con chi e per quanto […]

cosa motiva gli executive?

Ci risponde la professoressa Nuria Chinchilla (IESE Business School) con la seguente equazione OMs = f (EM, IM, TRM) OMs: Overall Motivation, la motivazione generale che spinge le persone a rimanere in un’azienda EM: Extrinsic Motives, cosa l’azienda da a me –> chi è spinto da queste motivazioni ha con l’azienda un legame di tipo […]

Avete visto il mio cuore? Non ricordo più dove l’ho messo…

febbraio 12, 2012 by  
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Giovedì ero alla Pontificia Università della Santa Croce per il workshop degli ELIS fellow ed il convegno di chiusura del programma Management by Ethics. Tre gruppi di lavoro si sono incentrati rispettivamente su dilemmi e casi aziendali sulla virtù della Prudenza, Temperanza e Speranza. Io ho fatto parte di quello sulla Temperanza. Il prof. Antonio […]

Un diario per il manager: l’importanza dell’autobiografia

dicembre 30, 2011 by  
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Nel film “Il diario di Jack”, Ben Affleck veste i panni del protagonista, un manager di successo che giunto a un determinato punto della propria esistenza, ne perde totalmente il controllo. Ha avuto come unico traguardo il conseguimento del potere sul lavoro, e questo ha fatto sì che la sua famiglia andasse a rotoli, e […]

“se non le piacciono, ne ho degli altri”

settembre 9, 2011 by  
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In questi giorni sto leggendo e apprezzando un libro scritto a 4 mani dalla professoresse spagnole N.Chinchilla e M.Moragas “Artefici del nostro destino – realizzare se stessi tra lavoro e famiglia” E’ molto interessante il modello proposto dalle autrici: semplice rispetto agli ambiti di focalizzazione, ma che cattura tutta la complessità legate alla propria soddisfazione […]

Manchester United o Bayern Monaco ?

agosto 30, 2011 by  
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26 maggio 1999, Champions League Final: per 89 minuti il Bayern Monaco dominò gli inglesi ed espresse un ottimo calcio. 4 minuti dopo l’arbitro sanciva la fine del macth: Bayern Monaco 1 – Manchester United 2. Con questo esempio il prof. Maella dello IESE introduce una riflessione sull’argomento effectiveness, termine che ancora non trova un […]

Le Qualità Autentiche

maggio 5, 2011 by  
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Ho avuto modo di conoscere Daniel Ofman e di assistere ad un suo seminario incentrato su quelle che lui definisce le “Core Qualities”, ovvero le Qualità Autentiche.   Ofman offre un modello tanto semplice quanto efficace per  l’individuazione dei propri punti di forza e di debolezza, costituendo pertanto un valido strumento per affinare la propria […]

Leadership is about service …

“Leadership is about service, and you can’t lead if you can’t follow. And so you’ve got to create a mission. It is never about you. It is always about the mission. And people will follow you if you’re prepared to get a mission done, something with a goal that is a little bit beyond the […]

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