Scheduling 2014

calendario

 

I prossimi workshop in calendario:

 


 

15-16 Ottobre 2014 @DHL Milano CarpianoPEOPLE STRATEGIC MANAGEMENT

Il ruolo strategico della gestione delle Risorse Umane come reale strumento di supporto al cambiamento e di applicazione delle leve necessarie al raggiungimento degli obiettivi di business.

Oggi è sempre maggiore la consapevolezza della responsabilità di HR nel contribuire alla definizione della Business Strategy attraverso un People Management efficace, come elemento di raccordo tra Business e HR strategy

  1. Come pianificare una Business Strategy in grado di sviluppare opportunità per l’azienda e per le persone?
  2. Cosa significa alimentare coerenza reciproca e sinergia fra Business Strategy, PeopleStrategy e HR Strategy?
  3. Come ripensare la Funzione HR per vincere le nuove sfide e far fronte alle diverse responsabilità strategiche per essere un business partner efficace?
  4. Quali attività svolte dalla Funzione HR costituiscono dei servizi a valore aggiunto per i propri stakeholder e come valorizzarle?

 

12 Novembre 2014 @Milano ORGANIZATION ANALYSIS & DESIGN
Immagine1Come il design dell’Organizzazione impatta sull’intero sistema, dal Workflow alla bottom line.
Il design dell’organizzazione impatta sull’intero sistema aziendale; una progettazione efficace della struttura e dei processi passa attraverso la definizione delle modalità di integrazione delle posizioni e delle unità organizzative e pone particolare attenzione alla cultura d’impresa. Diventa sempre più importante la conoscenza delle modalità di ristrutturazione e razionalizzazione dell’organizzazione per far fronte agli obiettivi di business e gli strumenti per ridisegnare la stessa.

  1. Quali sono le metodologie e i modelli di analisi dei processi organizzativi?
  2. Come ripensare e progettare per fra fronte ai nuovi scenari sfidanti?
  3. Come favorire l’aumento dell’efficienza e dell’efficacia organizzativa attraverso il re-design?
  4. Quali strumenti ed action plan per supportare la trasformazione organizzativa?

 


11-12 Dic@Roma BIG DATA IN HUMAN RESOURCE

Immagine2Misurare l’impatto ed il contributo della funzione HR sul Business utilizzando i Big Data. La numerosità di dati e di informazioni da gestire all’interno e all’esterno del perimetro aziendale sono in continuo aumento; la sfida per la funzione Risorse Umane è quella di utilizzare i Big Data per misurare il proprio contributo al Business, monitorare le attività e tracciare le performance dei dipendenti. Come concretizzare questa rivoluzione cogliendone le opportunità?

  1. Come applicare strumenti di misurazione e reporting analitici anche al mondo delle Risorse Umane?
  2. Quali sono le  nuove competenze richieste per la gestione e l’utilizzo efficace dei dati?
  3. Come misurare l’impatto ed il contributo della funzione HR sul Business utilizzando i Big Data?
  4. Come gestire gli HR Analytics utilizzandoli per soddisfare i need aziendali?

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